为进一步加强工作谋划、创新思路举措、抓好任务落实，1月12日、13日tyc33455cc太阳成集团领导班子开展专题会议，围绕分管领域工作作了交流发言，深入剖析当前存在的问题与不足，系统阐述了2026年的工作思路与发展方向，并就重点举措进行了具体安排部署。
1月12日，班子成员重点聚焦科研与宣传工作谋篇布局。科研方面，针对课题推进滞后、申报储备不足、横向合作不深等短板，明确靶向突破思路，细化寒假及新学期工作时间表，敲定牵头对接科研骨干、梳理申报方向、拓展合作渠道等具体举措，助力科研教研深度融合；宣传工作上，围绕学院品牌建设需求，确定重构宣传体系的核心方向，明确将紧扣学院核心工作打造系列化宣传内容，创新传播形式并建立联动机制，全面提升学院社会影响力。
1月13日，工作重心转向教学领域攻坚。班子成员围绕教学质量提升、课程建设等核心责任指标，深入研讨并细化关键举措：一是优化教案课件与案例库，强化教学资源升级；二是完善实践教学方案，推进校企合作与产业学院建设，拓展优质实践基地；三是强化毕业实习与论文指导，明确全流程把关要求；四是健全教学管理制度，细化责任分工与考核标准，切实筑牢人才培养质量根基。
通过此次会议，进一步明确了 2026 年工作方向与重点任务，压实了工作责任。下一步，tyc33455cc太阳成集团领导班子将以 “时不我待、只争朝夕” 的紧迫感与责任感，狠抓各项工作落实，确保 2026 年目标责任状各项指标圆满完成，推动学院教学、科研、宣传等各项工作再上新台阶，为培养高素质经济类人才、服务地方经济社会发展作出更大贡献。
